為全面貫徹落實(shí)市委、市政府開展調(diào)研活動(dòng)部署，進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)及各子公司運(yùn)營管理工作。8月21日至8月30日，集團(tuán)公司組織開展“不忘初心牢記使命、做好表率走在前列”大調(diào)研活動(dòng)，集團(tuán)董事會成員、各子公司負(fù)責(zé)人、集團(tuán)各處室人員分組深入各子公司與客戶單位，圍繞“經(jīng)營管理現(xiàn)狀、隊(duì)伍管理現(xiàn)狀、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀”三個(gè)方面進(jìn)行走訪調(diào)研。

根據(jù)集團(tuán)公司大調(diào)研活動(dòng)安排，8月21日上午，駕培公司大調(diào)研座談會召開，集團(tuán)董事會成員、各子公司負(fù)責(zé)人、集團(tuán)各處室人員參會。會上，集團(tuán)董事會成員王家法傳達(dá)了《巢湖市金盾實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司開展“不忘初心牢記使命、做好表率走在前列”調(diào)研活動(dòng)實(shí)施方案》，明確了此次活動(dòng)的調(diào)研安排、工作任務(wù)及工作要求。

8月22日至30日，集團(tuán)公司分成五個(gè)調(diào)研組，采取走訪調(diào)研和座談?wù){(diào)研的形式，深入各子公司和客戶單位，聽取相關(guān)負(fù)責(zé)人關(guān)于公司實(shí)際情況的匯報(bào)，全面把握當(dāng)前公司管理存在的突出問題及業(yè)務(wù)經(jīng)營存在的不足。通過面對面座談與問卷調(diào)查，準(zhǔn)確了解員工在工作中存在的困難、問題，聽取他們對業(yè)務(wù)經(jīng)營、公司發(fā)展、企業(yè)管理等方面的意見建議；通過走訪客戶單位，準(zhǔn)確掌握工作中存在的不足和服務(wù)中亟需改進(jìn)的地方，了解服務(wù)對象的訴求。

通過調(diào)研活動(dòng)，集團(tuán)公司充分了解各子公司經(jīng)營管理現(xiàn)狀、隊(duì)伍管理現(xiàn)狀、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀等情況，為集團(tuán)公司制定科學(xué)有效的解決辦法與創(chuàng)新舉措提供了決策依據(jù)。此次調(diào)研活動(dòng)營造了真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，為加快推進(jìn)集團(tuán)發(fā)展建設(shè)提供了強(qiáng)大動(dòng)力。